Kissinger sobre liderança e bom senso

Veio das mãos de Beatrice Rangel. Eu a conheci quando ela era Ministra de Carlos Andrés Pérez, em seu segundo governo. Ela realmente era mais do que uma ministra. Foi um “extintor de incêndio”, como todo governo latino-americano que se preze deveria ter. Como ela era diabolicamente inteligente, falava inglês e francês, além de espanhol, e era altamente educada, ela era perfeita para o trabalho.

Eu a vi novamente no início do êxodo venezuelano há alguns anos, ligada a uma fundação que se ajoelhava pelas instituições democráticas da América Latina (Instituto Interamericano para a Democracia), que hoje é dirigida por Tomás Regalado, ex-prefeito de Miami. Agora ela era portadora de uma obra de Henry Kissinger (uma das pessoas que ela mais admira) sobre liderança. O livro trouxe seis exemplos de líderes muito diferentes que tiveram algum relacionamento com Kissinger ao longo de sua vida prolífica. (Kissinger tem 99 anos.)

Os seis são Konrad Adenauer (A Estratégia da Humildade), Charles de Gaulle (A Estratégia da Vontade), Richard Nixon (A Estratégia do Equilíbrio), Anwar Sadat (A Estratégia da Transcendência), Lee Kuan Yew (A Estratégia da Excelência), e Margaret Thatcher (A Estratégia da Convicção). Os seis servem para conhecer melhor Henry Kissinger, e rever da mão do velho professor de Harvard seu conhecimento sobre a Segunda Guerra Mundial, alguns dos personagens que conheceu diretamente e histórias inéditas da Guerra Fria.

No entanto, conceder a cada um dos seis uma “estratégia” particular é um excesso acadêmico. Na verdade, acho que Kissinger, o professor, está tentando dividir a história para torná-la mais digerível para seus alunos. Em todo caso, as “estratégias” não eram algo pensado, mas o produto das virtudes e defeitos ligados ao caráter da pessoa em questão.

Um livro é conhecido pelo que diz e também pelo que não diz. Entre as coisas que ele deliberadamente esconde está sua relação ambígua com Israel. Sabe-se que Kissinger é um refugiado judeu-alemão que chegou aos Estados Unidos em 1938, junto com seus pais e um irmão. O pai era professor da escola. Sabe-se que nasceu em 1923, pelo que chegou aos 14 ou 15 anos, em plena adolescência, o que explica porque nunca perdeu o forte sotaque alemão com que pronuncia as frases que escreve num magnífico inglês.

Em 1943 foi recrutado pelo Exército dos Estados Unidos e lá, cumprindo o serviço militar, na Carolina do Sul, jurou a bandeira e a fidelidade à Constituição dos Estados Unidos, conforme exigido no processo de nacionalização. Aproveitando seu alemão, que era excelente, integrou as unidades de inteligência, destacando-se na “Batalha do Bulge” (final de 1944), a desesperada ofensiva lançada por Adolf Hitler pela Bélgica para tentar reverter o curso do conflito. Após sua derrota naquela batalha, ficou claro que a Alemanha havia perdido a guerra. O jovem Kissinger teve que desnazificar um distrito alemão após a vitória.

Uma das consequências decisivas da Segunda Guerra Mundial foi a criação do Estado de Israel. Kissinger conheceu brevemente David Ben-Gurion em 1962, quando ele era professor de Harvard, mas teve uma relação mais intensa com Golda Meir. Ele a visitou em Israel, mas ela, como primeiro-ministro, o viu novamente em Washington quando ele era secretário de Estado e o chefe do gabinete. Diz a lenda, nunca negada por Kissinger, que ele foi forçado a lembrar ao ilustre visitante que “primeiro, ele era americano, segundo, era secretário de Estado e terceiro, era judeu”. Se não è vero è ben trovato.

Por que não dedicou um dos trabalhosos retratos a Golda Meir, preferindo apenas Anwar Sadat? Porque ele é um judeu que prefere não ser. Ao longo da obra, ele dividiu os seis líderes em duas partes: os estadistas e os profetas. Israel deve irritar bastante “os estadistas”. Sua história está repleta de “profetas” que viajam em carros de fogo. Kissinger é o diplomata por excelência. Ele é o estadista clássico. Ele está sempre pronto para negociar qualquer coisa: um acordo com a China ou com a Rússia. A frase de Groucho Marx pode ser repetida sobre ele: “esses são meus princípios… se você não gosta deles, eu tenho outros”. É por isso que ele é muito benevolente com Konrad Adenauer e muito menos com Charles de Gaulle. Um era estadista. O outro um profeta torturado por sua consciência.

Até chegar a Lee Kuan Yew e Cingapura. Ele é um homem prático, um estadista que se comporta como um profeta e guia seu povo de Cingapura para o futuro. É a melhor biografia política dos seis. E é o melhor porque Lee encontrou uma cidade despejada e a transformou em um modelo de desenvolvimento em que a felicidade era possível sem sair do bom senso.

Isto é muito importante. Beatrice Rangel e eu viemos da Venezuela e Cuba, dois estados que cancelaram o bom senso e aderiram à “revolução”. Um dirigido por Fidel Castro e outro por Hugo Chávez, seu discípulo amado, apesar de ambos terem vivido no tempo de Lee Kuan Yew. Bastou examinar o trabalho do líder de Cingapura para encontrar o modelo adequado de transformação. Era essa revolução que precisava ser feita. Como duas cantamañanas -pergunte a qualquer espanhol o significado da palavra- eles preferiram optar pela balbúrdia e pelo barulho das bombas. É assim que é.